Ta članek je bil posodobljen decembra 2020, da vsebuje najnovejše informacije o odpuščanjih in zmanjšanjih.
Gospodarski učinki krize COVID-19 po vsej državi močno prizadenejo neprofitne zagovorniške organizacije.
Ko se zbiranje sredstev izsuši, se številne skupine soočajo z bojem za preživetje, čeprav je Kongres odobril finančno rešilno linijo, namenjeno nekaj pomoči poleti.
V naši diabetični skupnosti več organizacij občuti bolečino zaradi prisilnih odpuščanj, skrajšanja programov in še več. Tukaj je tisto, kar vemo zaenkrat.
Tidepool napoveduje odpuščanja
Novembra je neprofitna organizacija za podatke o diabetesu Tidepool napovedala, da bo zaradi pandemičnih izzivov zmanjšala 40 odstotkov svojega osebja.
Tidepool s sedežem v severni Kaliforniji že od leta 2013 razvija digitalno platformo, ki v enem spletnem vozlišču združuje podatke številnih naprav za diabetes.
To je eden najvidnejših vej lokalnih skupnosti #WeAreNotWaiting diabetes DIY.
V zadnjem času Tidepool svoja prizadevanja osredotoča na razvoj pametnega algoritma Closed Loop, ki bi lahko upravljal tako imenovani sistem umetne trebušne slinavke. Organizacija zaključuje oddajo predlogov za upravo za hrano in zdravila (FDA) konec leta 2020.
Toda 17. novembra je Tidepool napovedal odpuščanja za pomemben del svojih zaposlenih. Dvajset zaposlenih je bilo odpuščenih, kar je skupaj zmanjšalo na 41 ljudi.
"Vpliv COVID-19 nas je prisilil, da smo si nenehno znova zamislili, kako ohraniti svojo ekipo skupaj in uspevati," je v izjavi zapisal Howard Look, soustanovitelj in izvršni direktor Tidepoola.
"Ko se finančni vpliv pandemije razširi v novo leto, s težkimi srci zmanjšujemo naš najdragocenejši vir - naše pridne in izredne ljudi."
JDRF zapira poglavja in prestrukturira
Za JDRF je bilo to težko leto tudi zaradi COVID-19, saj so znižanja sredstev za zbiranje sredstev prisilila k odpuščanju.
Konec julija je JDRF napovedal, da bo zaprl poglavja po ZDA, strnil dogodke (tudi izven tistih, ki so prešli na virtualna srečanja), zmanjšal plače in odpustil zaposlene na lokalni in nacionalni ravni s 700 ljudi na leto začetek.
Razlog: po besedah izvršnega direktorja Aarona Kowalskega v intervjuju za DiabetesMine je v prvi polovici leta 2020 JDRF v celotnem zbiranju sredstev opazil 40-odstotni upad celotnega zbiranja sredstev, kar je vplivalo na vse projekte.
Znižanja vplivajo na vse, vključno s financiranjem raziskav o novi tehnologiji in potencialnih zdravilih, prizadevanji za izobraževanje in ozaveščanje, zagovorom kongresa za novo zakonodajo in politike ter lobiranjem pri farmacevtskih in zdravstvenih zavarovalnicah za boljše kritje in dostop do zdravstvenih potreb.
Ayana Young, nacionalna vodja odnosov z javnostmi in komunikacijami JDRF, je to izjavo ponudila iz organizacije:
»Globalna pandemija je prizadela skoraj vsa podjetja in organizacije v državi, JDRF pa ni imuna. Zaradi potrebe po (fizičnem) oddaljevanju in zavezanosti varnosti naših zaposlenih in vseh članov skupnosti T1D smo odpovedali vse osebne dogodke, kar je povzročilo zmanjšanje prihodkov. Posledično smo zmanjšali operativne stroške. «
Prva poteza JDRF spomladi je bila, da je izvršno vodstvo zaprosila za 20-odstotno znižanje plač, vsi ostali zaposleni pa so bili sprva odrezani na 4-dnevni delovni teden.
"Na žalost ti ukrepi niso bili dovolj in sprejeli smo bolečo odločitev, da bomo zaposlene JDRF zaposlili za dva do tri mesece," zdaj navaja organizacija.
Med njimi je bila tudi Nicole Johnson, nekdanja miss Amerike, ki je postala pomembna zagovornica diabetesa.
Od leta 2017 je na položaju vodilnega vodstva JDRF in se osredotoča na pobude za vedenjsko zdravje in psihologijo.
Maja je Johnson objavila, da se je odločila, da bo nadaljevala z novo priložnost za kariero, namesto da bi počakala na JDRF.
Toda JDRF pravi, da ostaja zavezan financiranju vseh obstoječih nepovratnih sredstev za raziskave, ki podpirajo novo tehnologijo in zdravijo raziskave.
Njegov program Bag of Hope, ki na novo diagnosticiranim družinam ponuja paket sredstev, se bo tudi nadaljeval, čeprav bodo za dostavo uvedeni ukrepi fizičnega oddaljevanja, pravi JDRF.
Ameriško združenje za sladkorno bolezen zmanjšuje število zaposlenih
Ameriško združenje za sladkorno bolezen (ADA) se je preusmerilo na virtualno platformo za zbiranje sredstev in prenaša vse osebne dogodke na splet, vključno z velikimi letnimi znanstvenimi sejami junija in vsemi poletnimi taborišči za diabetes.
Podrobnosti o tem si oglejte neposredno pri izvršnem direktorju ADA tukaj.
ADA je 15. maja napovedal, da bo odpustil več kot 200 uslužbencev po državi.
Med njimi je bil tudi Matthew Netto, ki je bil kot zunanji direktor organizacije za prireditve.
Na LinkedInu je povedal: »Videti vse moje nekdanje kolege iz Ameriškega združenja za sladkorno bolezen, kako objavljajo svoje ponudbe podpore, je zelo ganljivo. Nihče od nas ni naredil nič narobe, vendar so nas zaradi okoliščin, na katere nismo mogli vplivati, morali odpustiti. "
CarbDM se za vedno zapre
Tudi številne manjše lokalne neprofitne organizacije so močno prizadete.
Na primer, CarbDM, 9-letna organizacija s sedežem na območju zaliva San Francisco, ki je podpirala družine diabetesa tipa 1, je bila zaradi pandemije prisiljena zapreti 1. julija.
Organizacija, ki jo je leta 2011 ustanovila D-Mom Tamar Sofer-Geri, hči katere je bila diagnosticirana kot otrok, je v preteklih letih izvedla na stotine osebnih programov, vključno z druženjem podpisov in izobraževalnimi dogodki "Kava in ogljikovi hidrati".
Org je to objavil v javnem pismu skupnosti 28. aprila.
Številni programi in pobude, ki jih je ustvaril CarbDM, bodo nadaljevali, pri čemer jih bodo prevzeli JDRF, pa tudi Beyond Type 1 in organizacija Diabetes Youth Foundation (DYF) v Kaliforniji.
"Želim si, da ne bi bilo tako, toda številne velike in majhne organizacije se trenutno resnično trudijo," pravi dolgoletni tip 1 Krystle Samai iz Kalifornije, ki je pred približno dvema letoma prevzel funkcijo izvršnega direktorja CarbDM.
Samai za DiabetesMine pove, da se je organizacija v prvi vrsti zanašala na donacije: 50 odstotkov posameznikov, 25 odstotkov korporacij in 25 odstotkov prihodkov od programov.
Medtem ko je organizacija delovala po "najcenejšem proračunu", je leta 2020 močno začela z denarjem v banki, da bi plačala 2,5 redno zaposlenih in še naprej širila svoj vpliv in doseg.
"Globalna pandemija je resnično vse spremenila," pravi Samai. "V začetku marca je COVID-19 resnično začel vplivati na našo skupnost na območju zaliva in gospodarstvo se je hitro vrtelo."
Kljub prehodu na virtualne dogodke je organizacija prispevala donacije podjetij za 90 odstotkov za enega svojih ključnih forumov, ki je običajno privabil več kot 500 ljudi.
"Karkoli bi CarbDM-u manjkalo pri infrastrukturi in financiranju, smo absolutno nadomestili s srcem in zavzetostjo," pravi. "In vem, da se te stvari ne bodo spremenile."
Nekateri nevihto preperejo
Medtem ko so zgoraj omenjene organizacije doživele dramatične učinke, si druge prizadevajo, da bi nevihto prestale.
En primer je TCOYD (prevzem nadzora nad sladkorno boleznijo), ki po vsej državi gosti izobraževanja o diabetesu. Organizacija je osebne dogodke premaknila tudi na splet ali prihodnje datume, vendar trenutno ni bilo treba odpustiti nobenega osebja, so nam povedali.
Poleg vrste 1, zagovorniška elektrarna s sedežem v Severni Kaliforniji, ki zdaj tesno sodeluje z JDRF, pravi, da pozorno spremlja razmere, vendar ni bila negativno prizadeta.
»Zavedamo se, da je COVID-19 prisilil številne organizacije k spremembam, tudi mi ... (vendar), ker je bilo toliko dela, ki ga opravljamo za služenje skupnosti, že digitalne narave, smo bili morda manj neposredno prizadeti kot mnogi drugi subjekti , «Je za DiabetesMine povedal izvršni direktor Thom Scher.
Scher pravi, da se je Beyond Type 1 preusmeril na spletno programiranje, revidiral nekaj rokov za nove projekte, ki jih je načrtoval, in prerazporeja notranje vire, da bi dal prednost pobudam, povezanim s COVID-19.
Zaenkrat org še vedno napreduje.
»Na srečo nam ni bilo treba spremeniti številnih kadrovskih sprememb, čeprav smo videli številne druge organizacije, ki so bile prisiljene odločiti trdo, da bi prebrodile upadanje števila posameznih darovanj v celotnem ekosistemu in izjemno negotovost, kdaj, če in kako osebno se bo nadaljeval, «je maja dejal Scher.
Sodelovanje diabetične skupnosti
Čeprav je sedanja kriza nekatere neprofitne organizacije močno prizadela, se dobro delo nadaljuje, saj mnogi v teh težkih časih na nove načine sodelujejo v skupnosti D.
JDRF in Beyond Type 1 sta konec aprila vodila uvedbo novega vozlišča za vire: CoronavirusDiabetes.org, spletnega mesta s priporočili in viri za pomoč skupnosti.
Več kot 100 sladkornih organizacij in podjetij sodeluje in na nek način podpira ta prizadevanja.
Skupna izjava JDRF-Beyond Type 1 pravi: "Skupaj lahko izkoristimo moč svetovne skupnosti za sladkorno bolezen, da bomo lažje omejili širjenje COVID-19 in rešili življenja."
DiabetesMine je ponosen, da kot podpornik sodeluje skupaj z mnogimi vodilnimi organizacijami in podjetji z vsega sveta.
.jpg)
.jpg)
.jpg)
